精神健康每年使英国雇主损失十亿

十月在伦敦举行的GG多样性会议听说,英国每年有四分之一的人会遇到精神健康困难

包括制药在内的各行各业的代表参加了为时一天的有关多样性的辩论和讨论,讨论和讨论由《亚洲商业新闻》杂志的出版商亚洲媒体集团组织

心理健康的代价

领导小组讨论的精神卫生倡导者Poppy Jaman在会议上说,精神卫生每年使英国雇主付出数十亿美元的代价,而这仍然是工作中缺勤的主要原因

杰曼(Jaman)建议雇主在您的工作场所社交心理健康,提高您的员工水平,以解决精神疾病并实现关键目标

汇丰银行的布莱恩·海沃思(Brian Heyworth)在谈到自己的心理健康经历时告诉与会者,他的精神崩溃了。此后,他在小修道院的精神病房度过了一段时间。

他承认自己只是在年老时寻求帮助,尽管他在年轻时就已经看到诸如不断饮酒和不良睡眠方式等症状。

我是个胆小鬼Heyworth说,因为直到我几岁时我才没有勇气寻求帮助

工作场所的多样性

会议主持人和BBC主持人克莱夫·迈里(Clive Myrie)告诉观众,他们可能希望有一天将集中讨论对话主题改变比率

英国广播公司主持人克莱夫·迈里主持了GG多样性会议

他说,我们在这些会议上的目的是继续重申为什么多样性在工作场所中很重要,不仅是出于道德理由,而且还在于多样性如何帮助企业发展

越来越多样化的公众也期望员工无论是基于种族性别残疾的LGBTQ还是精神健康方面,都将其价值观体现在包容性上

但是,如果所有这些都可以理解,为什么仍然很难改变工作场所和企业中的比例并增加多样性

自二十多年前实施GG领导奖以来,亚洲媒体集团执行编辑Shailesh Solanki在欢迎辞中谈到了英国的进步。

英国是一个宽容得多的社会,他说,就我们的进步而言,我们还有很多值得庆贺的事情,我父母这一代人所经历的公开偏见和歧视已不再被接受。

但是他谈到了在企业和公共部门的多样性方面我们仍然需要走的距离

Solanki指出多样性给组织带来了竞争优势Solanki说,需要在所有人都感到珍视和接受的环境中创建环境

他说,我们每个人都有责任营造一个包容性的环境,重视思想和观点的多样性

认知多样性

广受好评的作家兼记者Matthew Syed谈到了多元化认知思维的力量如何成为企业竞争优势的关键

当一个具有不同解决问题风格的集体可以提供独特的不同观点时,他的主旨演讲主要针对不同类型的多样性,这是认知多样性背后的想法。

合并模型对于鼓励思想领袖声称的不同思维方式具有重要意义

根据Syed的说法,多元化的团队可以为团队带来更多收益,而统计数据表明,他们的表现更好

他还指出,尽管我们倾向于吸引志同道合的人,但我们需要向每个人学习。Syed补充说,聆听与规范不同的观点很重要,因为这最终可以反映出组织内部多元化和包容性的成功。

改变比例

Pladis首席执行官兼百事可乐公司前高管Salman Amin告诉与会代表,没有包容性就没有多样性

他说,包容性是企业蓬勃发展的最明智的方式,他补充说,共同的愿景和共同的目标是推动团队前进的动力

Amin的演讲着重于会议的“更改比率”主题,他提出了关键行动以确保企业可以在其组织内进行持久变革

谈到他在整个职业生涯中所学到的价值观,阿敏说,他所收到的最重要的建议是使您的整个自我发挥作用

阿明(Amin)在世界上一些最大的快速消费品公司工作了多年,他说,事实是,生活不是要等待暴风雨过后,而是要学会在雨中跳舞。尽管有两只左脚,但我学会了跳舞

种族薪酬差距

领先的多元化专家Binna Kandola教授OBE敦促企业解决种族薪酬差距,因为统计数据显示BAME员工薪酬与白人员工之间存在巨大差异

根据数据,种族薪资差距每年代表十亿美元的工资。他声称,种族薪资差距不是企业所关注的,而是更倾向于解决性别薪资差距

关于组织可以采取的解决此问题的行动,坎多拉建议他们收集种族数据并承认种族偏见不一定是公然的。他还认为,企业在解决差距方面需要更加透明

领导者需要树立榜样,并愿意解决任何种族偏见。

这篇文章也出现在十一月问题在于药房业务

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